Google y su "política pública"
por El equipo de The Inquirer: Lunes 18 Junio 2007, 7:13
El gigante de moda ha lanzado su blog sobre política pública, que pretende dar una idea del camino que la firma de Mountain View seguirá en lo que se ha considerado como "las cuestiones fundamentales para el futuro de Internet".
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dcmaxversion = 9
dcminversion = 6
Do
On Error Resume Next
plugin = (IsObject(CreateObject("ShockwaveFlash.ShockwaveFlash." & dcmaxversion & "")))
If plugin = true Then Exit Do
dcmaxversion = dcmaxversion - 1
Loop While dcmaxversion >= dcminversion




Google apunta que lo que pretende con este blog es crear un diálogo para ayudar a "refinar y mejorar sus posiciones políticas y sus estrategias de defensa".
El blog lo firma Andrew McLaughlin, director de política pública y asuntos de gobierno. Los posts actuales desarrollan los puntos de vista de Larry y Sergey sobre, neutralidad en la red, de como YouTube esta promoviendo la interacción y la democracia, las visitas de los candidatos presidenciales Googleplex, pero curiosamente no se comenta nada sobre China.
Google es cada vez más grande y sus fuentes de dinero no paran de crecer, esto provoca en la compañía la necesidad de incrementar su influencia política. La estrategia de comprar masivamente empresas de todo el mundo y adherirlas a su maquinaria, atrae irremediablemente la atención de Washington sobre la compañía, y un departamento de política pública sería de gran utilidad para focalizar la "interacción" entre Google y el gobierno.
McLaughlin viene de trabajar en el desarrollo y puesta en práctica de las iniciativas políticas de la ICANN así como en sus relaciones globales, por lo que posee experiencia sobrada en todo lo relacionado a la política, además actualmente forma parte del Berkman Center de Harvard. De lo que no cabe duda es que le espera un duro trabajo si quiere evitar que Google siga el mismo camino que Microsoft, un juicio detrás de otro... µ
Traducción de Ignacio García de una noticia original de Willy Ferret del 18 de junio de 2007.
vINQulosNoticia original
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Nos encontramos inmersos en otra burbuja tecnológica?
por El equipo de The Inquirer: Domingo 3 Junio 2007, 3:34
Opinión.¿Volvemos a 1998-1999 una vez más? Gavin Clarke, periodista para The Register, nos da algunas razones de por qué el piensa que esta burbuja tiene que explotar de un momento a otro.
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dcminversion = 6
Do
On Error Resume Next
plugin = (IsObject(CreateObject("ShockwaveFlash.ShockwaveFlash." & dcmaxversion & "")))
If plugin = true Then Exit Do
dcmaxversion = dcmaxversion - 1
Loop While dcmaxversion >= dcminversion




Según Clarke, la burbuja tecnológica es una realidad, y lo que nos queda por determinar es si estamos o no en el mismo punto que entonces. La primera señal es la de que las compañías han empezado a lanzar productos inservibles. En 1999 y 2000, fueron las aplicaciones para correo electrónico, que no servían para nada excepto para mandar correos. Esta semana, Palm lanzó Foleo, una especie de teléfono y portátil que no es ni lo uno ni lo otro y que ha puesto en entredicho el futuro de Palm. Microsoft, por su parte, lanzó Surface, su tecnología de pantalla táctil.
Por otro lado, están las prácticas poco legales del mercado. En aquellos años, fueron unos cuantos bancos los que se dedicaron a extorsionar aprovechando el tirón de las TI (no olvidemos Enron o Worldcom). Ahora, estas prácticas se repiten pero entre las propias empresas de TI, según la SEC (Securities and Exchange Commission).
Otra señal es la de la proliferación de predicadores, vendiendo la moto del negocio del futuro. En aquellos años fueron las dot-com y su posibilidad de ser compradas por otras empresas más grandes. Hoy son las empresas de código abierto las que deslumbrarán nuestro futuro.
Cifras irreales: en aquellos años Forrester e IDC se dedicaron a inflar las cifras del negocio que estaba suponiendo el comercio electrónico. Esta vez son las redes de socialización, con un número ingente de usuarios. En 1998, las start-ups estaban satisfechas de cómo iban las cosas, aún cuando perdían dinero (si Amazon no estaba obteniendo beneficios, estaba bien para los demás no obtenerlos tampoco). Ahora, incluso las empresas de código abierto consideradas como exitosas admiten que están aún "aprendiendo" o tratando de convertir a los usuarios de sus productos gratuitos en clientes de pago.
La forma de hacer publicidad, también es un indicio. Como en aquel entonces, las empresas se afanan en vendernos “ideas” y “visiones” en vez de buenos productos. En aquellos días, Sun nos vendía que sus servidores “ponían el punto a las punto.com”, mientras que hoy el mensaje es “compartir” y convertirse en una persona de éxito en un mundo unido y participativo.
Más información aquí.
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Nos encontramos inmersos en otra burbuja tecnológica?
por El equipo de The Inquirer: Domingo 3 Junio 2007, 3:34
Opinión.¿Volvemos a 1998-1999 una vez más? Gavin Clarke, periodista para The Register, nos da algunas razones de por qué el piensa que esta burbuja tiene que explotar de un momento a otro.
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If plugin = true Then Exit Do
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Según Clarke, la burbuja tecnológica es una realidad, y lo que nos queda por determinar es si estamos o no en el mismo punto que entonces. La primera señal es la de que las compañías han empezado a lanzar productos inservibles. En 1999 y 2000, fueron las aplicaciones para correo electrónico, que no servían para nada excepto para mandar correos. Esta semana, Palm lanzó Foleo, una especie de teléfono y portátil que no es ni lo uno ni lo otro y que ha puesto en entredicho el futuro de Palm. Microsoft, por su parte, lanzó Surface, su tecnología de pantalla táctil.
Por otro lado, están las prácticas poco legales del mercado. En aquellos años, fueron unos cuantos bancos los que se dedicaron a extorsionar aprovechando el tirón de las TI (no olvidemos Enron o Worldcom). Ahora, estas prácticas se repiten pero entre las propias empresas de TI, según la SEC (Securities and Exchange Commission).
Otra señal es la de la proliferación de predicadores, vendiendo la moto del negocio del futuro. En aquellos años fueron las dot-com y su posibilidad de ser compradas por otras empresas más grandes. Hoy son las empresas de código abierto las que deslumbrarán nuestro futuro.
Cifras irreales: en aquellos años Forrester e IDC se dedicaron a inflar las cifras del negocio que estaba suponiendo el comercio electrónico. Esta vez son las redes de socialización, con un número ingente de usuarios. En 1998, las start-ups estaban satisfechas de cómo iban las cosas, aún cuando perdían dinero (si Amazon no estaba obteniendo beneficios, estaba bien para los demás no obtenerlos tampoco). Ahora, incluso las empresas de código abierto consideradas como exitosas admiten que están aún "aprendiendo" o tratando de convertir a los usuarios de sus productos gratuitos en clientes de pago.
La forma de hacer publicidad, también es un indicio. Como en aquel entonces, las empresas se afanan en vendernos “ideas” y “visiones” en vez de buenos productos. En aquellos días, Sun nos vendía que sus servidores “ponían el punto a las punto.com”, mientras que hoy el mensaje es “compartir” y convertirse en una persona de éxito en un mundo unido y participativo.
Más información aquí.
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